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105彩票官方app:贵州公司新田煤矿:实现三季度

文章作者:设备产品 上传时间:2019-11-10

贵州公司新田煤矿:实现三季度开门红 7月份,贵州公司新田煤矿原煤产量、营业收入分别完成计划120.8%、140.3%,实现三季度开门红,为实现管理提升年目标再次提速助力。 细化生产组织。制定详细的月度生产组织考核方案,将生产指标进行分解,实行日考核、日通报、日兑现,按照“一影响一分析”,对影响生产单位个人进行重罚,落实现场交接班制度、开展矿领导帮扶区队督办生产任务做法,保证良性生产组织。 抓活市场销售。在电煤供应紧张、政府调控力度大的情况下,积极主动沟通,减少电煤供应、多销售市场煤、化工煤,开发优质终端客户,提升矿井优质煤炭品牌,及时依据市场变化调整销售策略,争取利润最大化。 严格成本管控。实现材料预警机制,严格执行以旧换新制度,每旬组织开展材料大检查,对现场材料管理存在的问题进行督促整改,采取材料回收买卖制和废旧材料“五变”措施,发挥材料最大价值。 明确党建统领。做实“围绕中心抓党建,抓好党建促生产”工作,深入推进“四大”和“四讲四提”活动,开展矿领导网络式包保活动,组织矿领导深入区队班前会讲形势、讲现状,凝聚干部职工同奋进信心与决心。

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